為進一步加強集團醫(yī)師的醫(yī)德醫(yī)風建設，確保集團各科室能夠全面落實醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風建設的各項規(guī)定和措施，教育醫(yī)師認真履行職業(yè)道德，嚴格遵守行業(yè)紀律，規(guī)范醫(yī)療服務行為，提升文明服務水平和社會滿意度，現(xiàn)對醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風管理工作規(guī)定如下：
　　一、建立健全醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風管理的組織領導體制，形成全方位、多層次的責任制管理
　　（一）貫徹“誰主管，誰負責”的原則，將加強醫(yī)師業(yè)務管理與醫(yī)德醫(yī)風建設緊密結合，齊抓共管，做到統(tǒng)一研究部署，共同監(jiān)督檢查。形成院長負責制，總院長負總責，醫(yī)務、門診、監(jiān)察等相關職能部門各負其責、齊抓共管的工作機制。
　?。ǘ┏闪⑨t(yī)師醫(yī)德醫(yī)風建設領導小組，設立醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風管理辦公室，辦公室設在醫(yī)務科，具體負責醫(yī)院醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風的管理、教育和考核，把以上醫(yī)德醫(yī)風列入醫(yī)務科管理內(nèi)容之一。
　　各科室醫(yī)德考評小組在我院醫(yī)德考評委員會領導下，負責本科室醫(yī)師醫(yī)德考評工作，小組成員為各科室民主管理小組成員。
　　二、加強醫(yī)德醫(yī)風與行風教育
　　1.教育內(nèi)容。以正面教育為主，理論聯(lián)系實際，注重實效，長期堅持不懈。內(nèi)容涉及國家頒布的有關衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章以及相關的地方法規(guī)；關于醫(yī)德醫(yī)風建設的有關文件及會議精神；醫(yī)師醫(yī)德規(guī)范；廉潔行醫(yī)的有關規(guī)定；衛(wèi)健委“九不準”、文明禮儀服務規(guī)范等內(nèi)容。
　　2.教育形式和方法。利用干部例會、職能科室聯(lián)席會、黨支部書記例會等多種形式進行學習貫徹。同時，利用《海慈報》、《海慈網(wǎng)》、宣傳欄等多種途徑和方法對職工進行教育。
　　3.對新進人員進行上崗前醫(yī)德教育。
　　4.抓好正、反兩方面的典型教育，對好的典型及時宣傳、表彰，對違反醫(yī)德醫(yī)風的人和事進行批評教育，并給予相應的處理。
　　三、監(jiān)督檢查
　　1.監(jiān)督檢查的分類：社會監(jiān)督、患者監(jiān)督、院內(nèi)督導檢查。
　　2.監(jiān)督檢查的對象：集團全體醫(yī)師。
　　3.監(jiān)督檢查的內(nèi)容：集團醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風與行業(yè)作風情況。
　　四、工作職責
　　1.醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風工作領導小組工作職責：
　　認真貫徹上級關于醫(yī)德醫(yī)風方面的文件精神，部署醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風與行業(yè)作風工作。
　　2.醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風工作督導小組工作職責：
　　具體抓好醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風與行業(yè)作風工作；負責醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風教育工作，組織參加醫(yī)德醫(yī)風方面的活動；組織做好醫(yī)德醫(yī)風督導檢查、獎懲；對查出的問題做好反饋整改工作。
　　五、管理考核
　　1.建立醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風建設責任制，實行分級管理、逐級負責制，凡科室或部門發(fā)生違法違紀問題，除追究當事人的責任外，還要視情節(jié)追究科室主要負責人的責任。
　　2.建立醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風考核評議制度，一年考核評議一次，考核結果進入《專業(yè)技術人員個人技術考評檔案》，作為個人評先、評優(yōu)、晉職、聘任的重要依據(jù)。
　　3.對醫(yī)師醫(yī)德醫(yī)風獎懲、管理責任及責任追究參照《青島市海慈醫(yī)療集團獎懲條例》具體規(guī)定執(zhí)行。